www.zarzadzanie2.fora.pl

Aikalia

konsultacje:
Biblioteka, p. 114
pon. 13-15
czw. 14-16

Literatura:
podaje materiały, na końcu poda zagadnienia do egzaminu

Egzamin:
bardzo wazna jest ocena z zaliczenia
poza tym liczą się obecności - lista na każdym wykładzie
+ aktywność na wykładzie - bardzo łatwo dostać + :)
forma egzaminu - test mieszany + uzupełnianka

i b. ważne, za cholere nie da się ściągnąć :)

ogólnie zachęcam chodzić na ten wykład bo jest na prawdę sympatycznie :)

Aikalia

Hm, chciałabym poruszyć temat egzaminu, szkoda ze tak mało osób tu zaglada bo jest to przeciez wazne, osobiscie i czesc mojej grupy jest za ostatnim tygodniem czyli 28czerwca. ten egzamin moze byc troche klopotliwy... ze wzgledu na swoja tematyke:P i moze warto go zostawic "na deser" ;)

betinka88

jestem za :):):):):):):):)

A.

No to jak z tym egzaminem? Miał być 28, a gosc napisal w mailu 24 lub 25??

Aikalia

taaa i odpisal nam ze jest 18...

A.

Napisałam do niego i odpisał ze 28 jest aktualny!

Aikalia

tak, mi widocznie jak odpisywał to się pomylił i zamiast 2 napisał 1 :P

Aikalia · 2010-06-28 14:50 - 17:15 Paw.C Nowa Aula, Paw.C sala E

2010-06-28
14:50 - 17:15
Paw.C Nowa Aula, Paw.C sala E

kiero · Dołączył: 11 Lis 2008 Posty: 7 Przeczytał: 0 tematów

no to może zacznijmy temat egzaminu :)
Skoro mamy odpowiednie materiały i zagadnienia do egzaminu to może warto wspólnymi siłami (jakoś się podzielić) opracować te zagadnienia do egzaminu? Co o tgym myślicie??

Sosna

a mógłby ktoś listę tych zagadnień zamieścić na forum?

Aikalia

1. Powtórzenie definicji organizacji; firma a przedsiębiorstwo
2. Rozwój, wzrost i cele przedsiębiorstwa
3. Definicje i typologie projektów
4. Zasady zarządzania projektami
5. Projekty rozwojowe – krótkoterminowe i inwestycyjne
6. Pojęcie i rodzaje inwestycji
7. Inwestycje w strategii przedsiębiorstwa
8. Zawartość projektu inwestycyjnego
9. Studium feasibility
10. Proces formułowania strategii projektu inwestycyjnego
11. Procedura badań marketingowych w projektowaniu inwestycji
12. Źródła finansowania działalności przedsiębiorstwa i projektów inwestycyjnych
13. Cechy i rodzaje rachunku inwestycji
14. Metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych
15. Metody statyczne – rachunek okresu zwrotu nakładów
16. Metody dynamiczne – NPV, IRR, metoda annuitetowa
17. Ryzyko i niepewność – podstawowe pojęcia i interpretacja
18. Typologie ryzyka
19. Typologia metod oceny ryzyka projektów inwestycyjnych
20. Ryzyko w metodzie NPV
21. Analiza wrażliwości i próg rentowności
22. Kryteria oceny projektów inwestycyjnych
23. Koszty kapitału
24. Podstawy teorii decyzji wielokryterialnych - wagi, kryteria, skale pomiaru
25. Wielokryterialna ocena projektów
26. Ocena projektów wynalazczych
27. Zarządzanie projektami w organizacji – typy struktur
28. Struktury organizacji zespołów projektowych ----------
29. Specyficzne cechy uczestników zespołów projektowych
30. Specyficzne cechy kierowników projektów
31. Kierowanie konfliktami w zarządzaniu projektami --------
32. Metody zarządzania projektami – proste metody harmonogramowania
33. Metody sieciowe – CPM, PERT, GERT i GERTS – ogólne cechy
34. Metodologia zarządzania projektami informacyjnymi – ogólne wprowadzenie
35. Bariery wdrażania projektów informatycznych
36. Warunki powodzenia realizacji projektów informatycznych
37. Elementy strukturyzacji projektów
38. Standardowe metodyki zarządzania projektami – PRINCE2, PMBoK – podstawowe cechy ------------
39. Nowoczesne metody zarządzania projektami – metodyki „lekkie” (agile), scrum - podstawowe cechy

betinka88

wohoho ...:O i to niby gdzie na wykladach wszystko bylo??:>

Aikalia

haha ja nie wiem, nie mam glowy do tego :D

A.

Z forum UEK: ale nie wiem czy to wszystko było na wykładach:P znalazłam to przesyłam, może akurat bedzie to samo:D
"Z tego co pamiętam, to bylo ok. 3 pytań o ryzyku, co zaliczamy do metod statycznych rachunku inwestycji, co to jest annuitet, jaką skalę pomiarową stosuje się przy ratingu, przy jakich projektach ma zastosowanie strukt. chirurgiczna (informatycznych), na jakim szczeblu zarządzania dokonuje się projektu budżetu działalności projektowej, pytanie o sieci (podajże co w pert jest zmienną losową?), jaki jest najważniejszy długofalowy cel przedsiębiorstwa, jakie projekty wg Locka są najbardziej ogólne, na czym polega ocena prawna projektu wynalazczego,, coś o zarządzaniu konfliktem. więcej nie pamiętam..."

Sosna

great! :/